集團要聞

提高認識、認真開展“深化管理年”活動拉開序幕

2016/12/20

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12月16日下午,“深化管理年”啟動大會在七樓會議室舉行,本次大會由行政部部長王麗娟主持,各個部門的中高層領導以及管理人員參加了本次大會。丁總和黃總對本次大會作出了重要講話,項目管理顧問譚總針對本次啟動大會做了培訓報告。

   

首先,丁總分享了剛創辦公司時的管理經歷,他講到公司剛起步時管理七八個人還能完全管得過來,但隨著公司的不斷壯大,人員也越來越多,發現真的是管不過來,也漸漸認識到管理的重要性,希望用更加科學的方法去管理公司,從過去的“人管人”“事管人”到改革后的“制度管人”。把公司的生產體系、行政體系、銷售體系、財務體系全都進行深化管理和改革,提高整體效率。也希望在管理改革的同時,企業文化和培訓也逐步建立完善起來,于公司于員工都是一種福利和財富。

    對于公司的人才建設,丁總表達了內心對人才的求賢若渴,希望盡快的把一批優秀的人培養起來,對此,我們公司2016年也做出來很多努力,山東青年政治學院活動贊助3萬元、山東英才學院獎學金3萬元、山東農業大學獎助學金3萬元以及斥資建設農大校史館......

這些都表明了公司對人才的渴望和迫切。

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黃總和大家交流了進入萬豪的親身體會,以“在萬豪,我自豪”為主題從多個方面講述了公司各個方面的發展。從萬豪在商河奠基建廠并于當年投產,到緊接著天邦從濟南也落戶在商河,這其中的艱辛是難以想象的,但正是憑著不畏艱辛的精神,公司才一步步的壯大起來。如今公司是高新技術企業、民營骨干企業......這些成績的取得離不開大家共同的努力和付出。

生產上產量不斷突破、人才建設上不斷加強,產品質量也是企業文化的重中之重,希望鄧總和李總嚴把質量關,讓我們的產品在市場上打好基礎,贏得老百姓的口碑。

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針對以上丁總和黃總的講話,譚總為大家做了本次會議的培訓報告,圍繞“提高認識,認真開展深化管理年的活動”展開......

首先譚總講到為什么要進行“深化管理年”活動,一是要與目前公司發展階段相適應;二是要與公司長遠發展目標相對應;三是要與市場經濟發展規律相契合。闡述了企業管理的意義,并分別對“管”和“理”做了更加深層次的講解以及怎樣做好管理。綜上所述,做好管理者應該具備哪些素質以及該如何更好的開展管理工作都做了詳細說明。應時刻做到“凡事有人干,凡事有人看,凡事有人管”只有有這樣,一個完整的管理體系才能建立起來。

希望公司各級管理部門和管理崗位的員工都能高度重視“深化管理年”活動,認真落實相關活動的管理部署,做好本職工作,做到生產、經營及“深化管理年”活動兩不誤,確保新的一年生產經營目標的全面完成。

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本次“深化管理年”大會的啟動,代表了山東萬豪集團企業文化建設的全面落實和開展,在公司的發展道路上具有里程碑的意義,也希望通過本次會議,公司會有一個質的的飛躍和提高!


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